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发布时间:2025-04-29 11:26:17
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　　各样台账材料积聚如山，各式数据再三填写、多头填报，网格员成了“表格员”……压正在下层干部肩头的繁琐、反复性工作多了，办事团体、抓好落实也便没了岁月。

　　质料之困表象正在下层，来历却正在上面。有的地方发展管事变成道途依赖，民风了以汇集发文、事事排名、处处留痕等体例向下层加压；有的地方滥用视察指导棒，重陈迹轻实绩，以质料厚度权衡管事力度，将纸面台账等同于管事落实；有的地方设立数据壁垒，统一项根源数据，差异条线衍生出差异填报需求，下层再三包装，最终异化为文字游戏。

　　上面千条线，下面一根针。破解困局的枢纽，正在于上司管事体例的深层革新。创造跨部分数据共享机造，打垮讯息孤岛方能终结反复劳动；重构视察评议体例，重实绩轻陈迹能力挽救管事导向；压缩非须要督查检讨，推重专业次序方可开释下层生气。唯有上司坎阱率先摒弃“质料出治绩”的谬误看法，下层能力从繁文缛节中解脱。

　　当坎阱干部不再隔着报表看下层，当计谋践诺不再困于质料轮回，而是让干部会集岁月精神办实事、解急事、啃难事，能力真正回应群多团体最殷切的期盼。

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